Tre HOA-tjänstemän i matchande uniformer stod utanför min ytterdörr och hävdade att de hade rätt att arrestera mig för ett påhittat HOA-bötesbelopp. De blockerade dörröppningen, hotade att sätta handfängsel på mig och sa att de var lagens väktare i området. De trodde att de hade övertaget, men de hade ingen aning om vem jag egentligen var. Det hela började inte långt efter att min familj och jag flyttade in i ett gated community i Filippinerna.
Vi hade letat efter en lugnare plats för barnen att växa upp på, något med lite gemenskap men inte för mycket. HOA:n verkade standard när vi köpte huset, med regler om tomtens skick, parkering och ljudnivåer som lät vettiga. Jag jobbar som polis inom den filippinska nationella polisen, PNP, men jag skyltar inte med det. När jag är ledig vill jag bara vara en vanlig pappa och make.
Min fru och jag har två barn, en pojke och en flicka, båda unga nog att springa runt och leka högljutt utomhus. Inget vilt, bara vanligt barnlekande. I början var allt bra. Vi kom i ordning, lärde känna några grannar.
Sedan korsade jag vägar med en styrelsemedlem. Alla började kalla henne för HOA-Karen efter ett tag, men till en början presenterade hon sig bara som en del av HOA-styrelsen. Hon var inte ordförande, bara en medlem som gillade att gå runt och kontrollera folk. Från första dagen hade hon ett sätt att titta på vårt hus som om det inte hörde hemma där.
Jag sa hej första gången jag såg henne vid grinden. Hon svarade kort och fortsatte gå. Ingen stor sak. Det började smått.
Mina barn sparkade boll på vår framtomt en eftermiddag, inte särskilt högljutt, bara vanligt lekande. Nästa dag hittade jag en lapp på grinden. Den sa att barnen lät för mycket och störde områdets lugn. Det påstods finnas en regel mot bollspel på bostadstomter.
Jag kollade de faktiska HOA-reglerna vi fått när vi flyttade in, och det fanns inget sådant. Det fanns en allmän klausul om att inte orsaka överdrivna störningar efter vissa kvällstider, men dagtid var okej. Jag slängde lappen och ignorerade den. Några dagar senare kom hon förbi personligen medan jag tvättade bilen.
Hon ställde sig på trottoaren och drog igång. “Dina barn är för högljudda. De andra boende klagar. Du måste hålla dem inne mer.
” Jag sa att barnen lekte under normala tider och att jag hade kollat reglerna. Hon insisterade på att styrelsen hade rätt att göra specialregler för problemhushåll, och jag bad att få det skriftligt från själva styrelsen. Hon frustade och gick. Sedan kom anklagelserna om stöld.
Någons paket försvann från en veranda några hus bort, och nästa sak jag visste var att HOA-Karen berättade för folk att mina barn hade setts nära det huset och att de måste ha tagit det. Mina barn var i skolan när det hände, för övrigt. Jag fick reda på det genom en granne som varnade mig för att hon spred rykten. Jag gick till lokala myndigheter och gjorde en anmälan för att ha det på papper att påståendet var falskt.
Inget kom ut av paketgrejen, men hon fortsatte. Varje liten sak som försvann, en kruka, en cykel som lämnats ute, påstods mina barn vara inblandade enligt henne, men hon hade aldrig bevis. Hon upprepade det bara tillräckligt mycket för att vissa började ge oss konstiga blickar. Jag försökte prata med HOA-ordföranden om det.
Han var artig men sa att styrelsemedlemmar sköter dagliga klagomål och att han inte ville hamna mitt i grannskapsdrama. Okej till en början, men HOA-Karen började hitta på regler bara för oss. En vecka var det att vår bil inte fick parkera åt ett visst håll trots att alla andra gjorde det. Nästa var att våra barn inte fick använda lekplatsen för att de var stökiga.
Sedan påstod hon att vi behövde särskilt tillstånd för att hänga tvätt utomhus för att det såg ostädat ut. Varje gång jag bad om specifik paragraf, viftade hon bort det och sa att det var styrelsepolicy för nya medlemmar. Rent påhitt. Jag slutade engagera mig mycket i henne och betalade avgifterna i tid och följde de riktiga reglerna.
Min fru blev dock stressad. Barnen frågade varför den där damen alltid stirrade på dem, och jag sa åt dem att bara leka och ignorera henne, men det fortsatte byggas upp. Hon började lämna fler lappar om böter, och en sa att vi var skyldiga pengar för bulleröverträdelser, en annan för otillåten användning av allmänna ytor trots att vi inte gjort något fel. Beloppen var inte enorma, men de var falska.
Jag betalade dem inte. Jag skrev tillbaka en gång och förklarade reglerna och att hon saknade grund. Hon ignorerade det och fortsatte skicka fler, och det blev värre när hon berättade för säkerhetsvakterna vid grinden att vi var problemboende. Plötsligt stoppade de mig längre när jag körde in, ställde extra frågor om våra gäster, sådana småsaker.
Jag höll mig lugn. Som polis vet jag hur sådana maktresor fungerar. Man matar dem inte om man kan undvika det. Sedan kom dagen då hon bestämde sig för att nu räckte det.
Jag var hemma på eftermiddagen, och min fru hade tagit med barnen ut en stund. Jag hörde en hög knackning på ytterdörren, och när jag öppnade stod tre killar där. De var inte de vanliga grindvakterna. De hade matchande skjortor som sa något i stil med “HOA Compliance Officers”, och en av dem höll i ett skrivbord och en bunt papper.
Den största talade först. “Sir, vi är här på uppdrag av villaägarföreningen. Ni har utestående böter och överträdelser. Ni måste betala nu och gå med på villkoren, annars måste vi vidta ytterligare åtgärder.
”
Jag frågade vem exakt som skickat dem och vad deras befogenhet var. Sedan rabblade skrivbordskillen upp att HOA-Karen, styrelsemedlemmen, hade gett dem i uppdrag att samla in och verkställa, och han började läsa från sina papper om de falska bullerböterna, de påhittade parkeringsreglerna, lekplatsförbudet, allt det där. Han sa att summan var flera tusen filippinska pesos och att jag var tvungen att lösa det omedelbart. Sedan tillade den störste att om jag vägrade hade de rätt att hålla kvar mig tills jag följde deras order, och att de till och med kunde kalla på arrestering om jag motstod deras lagliga order.
Jag stod där en stund och bearbetade det. De här killarna var privata säkerhetsvakter eller inhyrda muskelmän, inget mer. De hade inga riktiga polisiära befogenheter. I Filippinerna kan privata säkerhetsvakter observera och rapportera, och i begränsade fall göra ett medborgargripande om de faktiskt bevittnar ett brott, men de kan inte bara dyka upp och hota med att hålla någon kvar över HOA-böter.
Och definitivt inte falska sådana. Att hota med arrestering och kvarhållande är allvarligt. Jag förblev artig och sa: “Killar, de där böterna är inte giltiga. Reglerna stödjer dem inte.
Det här är en styrelsemedlem som hittar på saker. Ni borde gå. ” Skrivbordskillen höjde rösten. “Sir, vi har våra order.
Betala, annars tar vi in er för bristande efterlevnad. Vi kan hålla kvar er. Gör inte det här svårare. Vi är lagen här.
” Den tredje killen steg närmare dörröppningen, som om han tänkte blockera mig från att stänga den. Den störste sa något om hur folk som inte följer HOA-regler får vad de förtjänar och att de skulle sätta handfängsel på mig om det behövdes. De försökte verkligen skrämma mig, och det räckte. Jag sa åt dem att vänta precis där, gick in, hämtade min polisbricka från lådan där jag förvarar den när jag är ledig, och kom tillbaka ut.
Jag höll upp den tydligt så att de kunde se den och sa: “Jag är polis inom den filippinska nationella polisen. Ni befinner er just nu vid mitt hem och hotar att olagligen hålla kvar mig och gör anspråk på arrestbefogenheter som ni inte har. Det är hot mot en offentlig tjänsteman och maktmissbruk, bland annat. Ni är gripna.
”
Deras ansikten förändrades snabbt. Den störste började stamma om att de bara följde order från HOA:n. Skrivbordskillen försökte backa och säga att det var ett missförstånd. Den tredje såg ut som att han ville springa.
Jag sa åt dem att stå still, hålla händerna synliga och inte göra några plötsliga rörelser. Jag ringde direkt till den lokala stationen med min telefon, förklarade situationen och begärde en enhet. De fortsatte prata och försöka förklara att HOA-Karen hade sagt att jag var en bråkstake som ignorerade alla regler och att de behövde skrämma mig till att betala. En erkände att hon hade lovat dem extra betalning om de skötte situationen bestämt.
Jag noterade allt de sa, och när förstärkningen anlände bearbetade vi dem korrekt och jag gav ett fullständigt vittnesmål. Åtalspunkterna omfattade grova hot enligt strafflagen för att hota med olagligt kvarhållande och arrestering, plus maktmissbruk för att de agerade som om de hade polisiära befogenheter som de inte hade, samt relaterad trakasserier. Men eftersom de inte faktiskt lagt händerna på mig eller genomfört något kvarhållande, och eftersom de samarbetade när riktiga poliser dök upp, gick det inte så illa för dem. De fick bara böter.
Men jag såg till att i min rapport tydligt namnge HOA-Karen som den som dirigerat dem och gjort de falska påståendena som ledde till detta. Den delen är viktig senare. Medan allt hände vid stationen spred sig ryktet snabbt. Grannar som varit tysta började nu komma fram.
Några erkände att hon gjort liknande saker mot dem, men mildare, och några sa att hon hade för vana att hitta på regler för folk hon inte gillade. HOA-ordföranden var tvungen att uppmärksamma det nu, för det fanns en officiell polisincident som involverade föreningens högre uppsatta personer. Jag satte mig ner med min fru den kvällen och vi gick igenom allt. Hon var skakad men lättad över att det inte blivit fysiskt.
Barnen var fortfarande ute när konfrontationen hände, så de missade den, vilket var bra. Jag sa att jag skulle sköta uppföljningen korrekt genom systemet. Som polis vet jag bättre än att ta personlig hämnd. Allt måste göras enligt reglerna.
Nästa steg innebar formella klagomål till HOA-styrelsen själv, i enlighet med HOA-lagen. Den lagen skyddar medlemmar från missbruk av föreningen eller dess styrelse. Att bryta mot medlemmars rättigheter kan ge böter på 5 000 till 50 000 pesos och permanent uteslutning från styrelsen. Jag sammanställde ett tydligt skriftligt klagomål som listade varje felaktig lapp, varje påhittad regel som bara tillämpades på oss och de falska stöldanklagelserna.
Och sedan kronjuvelen: att skicka privatpersoner eller privata vakter för att hota med kvarhållande och arrestering. Jag bifogade kopior av de faktiska reglerna, min polisanmälan, uttalandena från de tre killarna och uttalanden från ett par grannar som var villiga att bekräfta beteendemönstret. Styrelsen var tvungen att kalla till möte. De kunde helt enkelt inte ignorera ett polisärende som involverade en av deras egna.
Jag närvarade. HOA-Karen var där och såg rasande ut och försökte hävda att jag bara överreagerade och att hennes lilla efterlevnadsteam bara gjorde sitt jobb. Ordföranden och andra medlemmar bad om dokumentation för de regler hon hade upprätthållit mot oss, och hon hade inget som matchade de faktiska styrdokumenten. När de frågade om att auktorisera de tre männen att hota med arrestering, förnekade hon det först men hävdade sedan att det var ett missförstånd av hennes instruktioner.
Men männens uttalanden motsade henne, och det blev hett. Hon anklagade mig för att använda mitt jobb för att mobba HOA:n. Jag förblev lugn och höll mig till fakta och påpekade att jag följt varje verklig regel, betalat varje verklig avgift och bara satt ner foten när hon hittade på saker. Styrelsen röstade för att avlägsna henne från sin styrelsepost.
Efter att hon var ute avbokades de falska böterna mot oss officiellt, lapparna slutade komma och några av de konstiga blickarna från grannar försvann när folk förstod vad hon hade hållit på med. Säkerhetsvakterna vid grinden började behandla oss normalt igen, och livet i huset lugnade ner sig. Barnen leker ute nu utan att någon stirrar eller hittar på klagomål. Min fru och jag kan bara leva utan den ständiga småaktiga pressen.
Det juridiska tog dock ett tag att avsluta helt. Efter gripandet och böterna de tre betalade, hölls uppföljningsmöten med HOA:s advokater och styrelsen för att säkerställa att inga av hennes specialregler låg kvar i några filer. De rensade journalerna, och några grannar tackade mig senare för att jag stått upp, för de hade varit för nervösa för att säga ifrån om sina egna mindre problem med henne. En sa till och med att deras egna falska bötesbrev slutat komma efter att hon avlägsnats.
OP, hon trakasserade inte bara dig med HOA-trams. Hon riktade in sig på dina barn, spred stöldanklagelser, hittade på böter och störde din tillgång genom säkerheten. Sedan skickade hon inhyrda män till ditt hem för att skrämma dig till att betala pengar du inte var skyldig. Det är inte HOA-verkställighet, det är farliga trakasserier och låter nästan som maffian.
En kommentator sa: “Att skicka en tremannataktisk styrka för att driva in en bot för en felparkerad bil är verkligen ett val. Jag uppskattar hängivenheten för områdets estetik i teorin, men att anlita ett privat milis var kanske lite över budget för HOA:n. Det är trevligt att veta att övergången från HOA-compliance officer till fängelseintern är så sömlös. ” En annan kommenterade: “Jag jobbade tidigare inom privat säkerhet, och de där tre killarna är den sämsta representationen av branschen.
De är vad vi kallar varma kroppar med märken. De får förmodligen minimilön, har noll utbildning, och en maktgalen styrelsemedlem matar dem med en historia om att de skyddar samhället, och plötsligt tror de att de är elitsoldater. Att hota att hålla någon kvar över HOA-böter är ett snabbt sätt att förlora sin licens permanent och hamna i en cell. De är otroligt lyckligt lottade att OP var så professionell och kallade på förstärkning istället för att behandla dem som faktiska inbrottstjuvar, för på många ställen är det ett bra sätt att bli skjuten.
”
Ungefär tio år sedan jobbade jag som kontraktsanställd för ett stort asiatiskt multinationellt företag med rötter i techbranschen. Jag arbetade för företag X som kontrakterade ut mig till multinationella företaget, som i sin tur kontrakterade ut mig till ett stort flygbolag i Västeuropa. Jag vet att det låter konstigt, men det är en vanlig uppställning i Europa. Jag hade arbetat där i sex år på avdelningen för platsstöd.
Det var mitt jobb att stödja nästan 10 000 anställda med datorproblem, ny mjukvara, hårdvarubyten. Jag är personligen specialiserad på VIP-stöd, vilket är en separat roll. På grund av det är de högre cheferna mest äldre män som har ett visst manér. Man måste prata med dem på ett specifikt sätt, annars förstår de inte och blir väldigt defensiva.
Vid en viss tidpunkt i den rollen märkte jag att jag fick slumpmässiga smärtstötar i ljumsken. Jag hade gått med den smärtan i nästan två månader, och i mitt huvud visste jag redan hur testerna skulle sluta, men jag förnekade det länge. Jag ville inte tro att jag kunde vara sjuk, för jag hade aldrig haft några medicinska problem i mitt liv. En morgon blev smärtan dock fruktansvärd, och jag kände att ena testikeln kändes som sten.
När jag rörde vid den registrerade kroppen inte ens det. På grund av erfarenhet med familjemedlemmar, grannar och vänner visste jag direkt vad det var: testikelcancer. Jag behövde inget test för det. Jag ringde min chef omedelbart och sa att jag behövde sjukanmäla mig för att träffa en läkare så snart som möjligt.
Han svarade att jag inte kunde sjukanmäla mig på grund av arbetsbördan jag hade och några viktiga förfrågningar som bara jag kunde slutföra. Det gällde VIP-anställda. Jag förklarade att detta var väldigt viktigt, och även om jag inte gav honom några detaljer, eftersom jag inte är skyldig att avslöja varför jag behöver sjukskrivning, nekade han min sjukskrivning rakt av. I mitt land har man enligt lag rätt till sjukskrivning i flera år, och arbetsgivaren kan inte straffa en eller göra något åt det, förutsatt att man aktivt samarbetar med en oberoende företagsläkare för att förbättra situationen, svarar på deras förfrågningar och checkar in då och då.
Min chefs vägran att låta mig träffa en läkare innebar att han bröt mot landets konstitution. Nu kommer den onda lydnaden. Jag bestämde mig för att jag inte ville strida om det. Jag kom in den dagen efter att jag skickat ett mejl där jag förklarade att jag ställde in mitt läkarbesök den dagen på begäran av min chef, och att jag skulle vara ledig nästa dag för att träffa min läkare.
När nästa dag kom hände två saker. För det första kom min största rädsla ut, den jag fruktat i månader. Jag fick verkligen diagnosen testikelcancer, och enligt läkaren behövde jag opereras omedelbart. Tiden från diagnos hos min lokala läkare till att ligga på operationsbordet i en stad trettio minuter bort var mindre än en och en halv timme.
Efter operationen förklarade de att det var precis i sista stund, för annars hade det varit mycket värre, och att cancern hade spridit sig till tre lymfkörtlar. Det andra som hände: dagen efter operationen hade jag ett stort leende i ansiktet tack vare morfinet och förväntan på min nästa åtgärd. Jag kunde nu ringa min chef och berätta att jag inte skulle komma till jobbet på ett tag på grund av cancer. Svaret är något jag aldrig glömmer.
Han var tyst i nästan en minut när han insåg att han nekat mig att gå till doktorn medan jag hade cancer, och svarade sedan att han förstod och att om jag behövde något kunde jag bara ringa. När jag kom hem från sjukhuset två dagar senare skickade flygbolaget, kunden till min chef, en mycket stor fruktkorg och ett kort undertecknat av alla mina kollegor för att önska mig väl. Efter tre månader av strålbehandling, cellgifter, filmer och tristess ringde jag flygbolagets CIO direkt, för jag nådde inte min chef, med frågan om jag fick jobba hemifrån medan jag fortsatte min återhämtning. Han avböjde förstås omedelbart och sa att jag skulle ta all tid jag behövde och inte ens tänka på jobb.
Han påminde mig också om att jag fick full lön oavsett om jag jobbade eller inte, och att jag borde försöka njuta av den lyxen. Jag sa att jag förstod och att när jag kom tillbaka behövde vi ha en diskussion. Dagen jag kom tillbaka nio månader senare välkomnades jag av alla mina kollegor. Jag förklarade för dem allihop på en gång vad som hänt exakt, eftersom min arbetsgivare inte fick dela några detaljer om min sjukskrivning.
Efter detta välkomnade alla mig personligen, och det var det. Jag gick tillbaka till jobbet utan någon särskild uppmärksamhet. Jag är inte typen som vill bli behandlad annorlunda för något som kan hända vem som helst. Samma dag gick flygbolagets CIO förbi och bad mig ha ett en-till-en-möte med honom, där jag förklarade hur allt gått till och att jag var glad att vara tillbaka.
Han påminde mig om vad jag sagt nio månader tidigare, att jag ville diskutera något med honom. Jag blev förvånad att han kom ihåg det, för jag tänkte inte ens på att ta upp det. Jag förklarade allt om min chef, att han nekat min sjukskrivning med motiveringen att jag hade arbete som han inte kunde ge andra anställda, och jag visade honom också mejlet som visade allt. Barn lämnar alltid spår, men jag tänkte inte på det och förväntade mig att han skulle prata med min chef om att det inte var korrekt hanterat.
Men jag hade så fel. Nästa dag tog min chef mig åt sidan och bad innerligt om ursäkt för det som hänt. Precis innan han nämnde att han var tvungen att gå till ett möte på huvudkontoret hos sin arbetsgivare. Dagen efter fick jag veta att CIO:n hade kontaktat chefen, hans arbetsgivare, med kravet att han skulle ersättas.
Han litade också på att de skulle vidta nödvändiga åtgärder mot honom och att de borde vara glada att jag inte avsåg att vidta rättsliga åtgärder mot dem eller flygbolaget. Efter ytterligare ett möte mellan mig och ledningen från båda företagen fick chefen sparken på plats. Jag arbetade där i två år till, varefter jag slutade för ett jobberbjudande jag inte kunde tacka nej till. Jag har gladeligen besegrat cancern och varit frisk i över ett halvt decennium nu.
För några år sedan arbetade jag för ett privat livsmedelsinspektionsföretag som kontrakterar inspektörer till olika företag. Det är en komplicerad process som involverar federala, statliga och lokala myndigheter samt industridrivna privata tillsynsorgan. Jag älskade inspektion. Jag blev ombedd att ta en kontorsbefattning i distriktets kontor min andra säsong, och jag tackade glatt ja.
Den nya tjänsten innebar alla möjliga förändringar som inte fullt förklarades för mig, en varningssignal, men jag var exalterad över högre lön, kortare pendling och möjligheten till avancemang. Att jobba på kontoret innebar att distriktschefen och jag i princip skulle tillbringa varje dag tillsammans, och vi var den enda fasta personalen på kontoret eftersom inspektörerna arbetar på plats och mest bara kommer in för att göra pappersarbete. Jag var också den enda helårsanställda. Distriktschefen hade förlorat sin fru ungefär sex månader innan jag började på kontoret, och han hade svårt att anpassa sig till förlusten.
Jag tyckte synd om honom till en början. Jag har också förlorat nära och kära. Jag vet hur förlust och depression känns, och jag ville hjälpa honom genom den svåra tiden, eftersom vi skulle arbeta nära varandra och han är en medmänniska. Distriktschefen slutade dock komma i tid, eller ibland inte alls.
Under loppet av ungefär tre månader lade han det mesta av sitt ansvar på mig, plus att han dolde sin frånvaro för kontoret. Jag fick också reda på skvaller jag inte hade med att göra, vilket gjorde mig obekväm, och han erkände oavsiktligt att han kört bort fyra andra kontorsanställda under sina fyra år som distriktschef, vilket talade om för mig att hans dåliga ledarskap föregick förlusten av hans fru. Min stressnivå blev så hög att jag började få panikattacker, och jag förstod inte riktigt vad som hände, så jag antog att det var något fel på mig. I efterhand inser jag att han är en manipulator, en fullständig galning, och att jag måste sluta för detta jobb fungerade helt klart inte.
Jag erbjöd en hel månads uppsägningstid för att lämna, så att han skulle ha tid att få in en ny person som jag kunde utbilda och göra övergången så smidig som möjligt. Några dagar efter att jag lämnat in min uppsägning informerade distriktschefen mig om att han skulle permittera mig med omedelbar verkan. “Gör klart ditt pappersarbete för dagen och permittera dig själv. Stämpla bara formuläret med min signaturstämpel, för jag har ett möte att gå till.
” Jag var chockad men inte besviken. Han gav mig i princip arbetslöshetsersättning, som jag inte skulle ha fått eftersom jag ursprungligen sagt upp mig. Han sa också åt mig att stämpla det, inte att faktiskt låta honom skriva under formuläret, men jag tänkte inte göra det, för han kunde komma tillbaka och säga att jag bedrägligt stämplat formuläret å hans vägnar med signaturstämpeln, vilket han ens hade låtit tillverka är ett stort nej. Hur som helst fyllde jag i mitt permitteringsformulär på rekordtid och lämnade det till honom före hans möte.
Han skrev under det, och jag arkiverade det med huvudkontoret och gick sedan vidare med mitt nyarbetslösa liv för att förbereda mig för intervjun jag ordnat samma eftermiddag klockan 13. Inte ens femtio minuter efter att jag lämnade distriktskontoret fick jag ett samtal från distriktschefen, och han frågade om jag kunde komma tillbaka och jobba några dagar nästa vecka. Jag var förbluffad, men jag sa att jag skulle komma in den eftermiddagen för att diskutera det, och jag insåg att jag glömt lämna tillbaka en av mina nycklar, så jag behövde komma in ändå. Jag gick på min intervju och fick jobbet direkt i intervjun.
Jag tackade glatt ja och körde direkt till det gamla distriktskontoret för att träffa distriktschefen. Jag kastade nyckeln till honom och sa att om han ville att jag skulle stanna skulle han inte ha bett mig att gå, särskilt när jag erbjudit trettio dagars uppsägningstid. Han var inte nöjd och nästan bad mig stanna. Jag sa till honom att inom ett par timmar efter att han bett mig gå hade jag redan intervjuat för och accepterat en ny tjänst.
Jag börjar på måndag. Och sedan gick jag. För ungefär sju år sedan var jag på flygvapnets grundutbildning. Vår instruktör var ganska ny, och vi var en av hennes första plutoner.
Hon lärde sig fortfarande och gjorde ofta misstag, och vi visste alla det och översåg med henne mestadels. En dag övade vi dock marsch utomhus med henne som ropade kommandon. Det var ungefär sextio av oss, och hon gav kommandon som “sväng höger”, “vänster” och så vidare, men gav oss hela tiden fel kommandon. Som pluton visste vi vilka de korrekta kommandona var och gissade vad hon ville att vi skulle göra, och gjorde det.
Hon blev irriterad över att vi inte följde hennes kommandon och gjorde vad vi ville, och skrek åt oss att bara följa hennes kommandon. Okej, du bestämmer. Sedan marscherade vi runt vår byggnad med en vägg på ena sidan och ett träd på den andra, och hon kommenderade “kolonn höger”, det vill säga sväng höger nittio grader, vilket skulle ha vänt oss rakt in i väggen. De fyra personerna längst fram följde hennes kommando och vände oss nittio grader höger in i väggen på vår byggnad.
De fortsatte marschera tills deras pannor var mot väggen och fortsatte bara att marschera på stället i väntan på nästa kommando. Vi alla följde efter och marscherade framåt in i personen framför oss tills vi alla var packade mot väggen. Instruktören var rasande men kunde inte formulera varför hon var rasande, eftersom vi bara följt hennes exakta kommando. Hon skrek bara åt oss för att vi betett oss som dårar och inte använt sunt förnuft.
Hon var verkligen en pärla, som ni kan förstå.
